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鸿坤地产千亿目标被指空谈 仅用销售额9%资金拿地
时间:2019-08-19 11:30:37 来源:长江商报

长江商报消息●长江商报记者江楚雅

在追赶千亿销售目标的路程中,担任鸿坤地产集团总裁未满两年的袁春,被传出走的消息。

对此,鸿坤集团回应称公司目前没有管理人员调整事项,袁春仍为鸿坤地产总裁,正常主持相关工作。

虽然,多年前鸿坤地产就喊出了千亿目标,但在房企集中度越来越高的当下,鸿坤的规模发展一直没能实现提速。

数据显示,2017年鸿坤地产实现154.2亿元的销售额后,2018年,在百强房企集体大跨步前进的背景下,鸿坤地产全年销售额仅为170.5亿元,同比增长不足16%。以此计算,若要完成董事长赵彬定下的2023年“千亿目标”,意味着至少需要每年都要达到42.45%的复合增长率。

土地市场作为粮仓,鸿坤地产表现也十分低调。数据显示,2018年,鸿坤地产合同销售额中仅有9%的资金用于拿地,而TOP50房企的整体销售拿地比约为30%左右。

业内人士向长江商报记者表示,达成千亿目标最基础的原料就是土地,因此在土地储备不足的情况下,鸿坤很难实现目标,或沦为空谈。

总裁被传出走

十五年前,鸿坤发迹于北京(楼盘)西红门,并在发展中创造了成熟的都市圈典型样本——“西红门模式”,片区覆盖商业综合体、社区商街、商务产品、产业园区等领域。这是袁春到来之前鸿坤的标签。

2017年初,鸿坤地产喊出了2023年销售千亿的目标。为此,鸿坤地产董事长赵彬四处招兵买马。

2017年12月1日,袁春正式加盟鸿坤,担任鸿坤地产集团执行董事、总裁,全面统筹鸿坤地产集团的经营管理工作。此前,袁春担任龙湖集团副总裁,从千亿规模的龙湖集团转会至刚过百亿的鸿坤地产,被业界称之为“降维跳槽”。

袁春上任后立刻为有志“千亿”的鸿坤地产做下几个部署:确定了“未来5年,每年维持30%-40%增幅”;将“保持稳定”以及“把握对未来的可预见性”作为“追求速度”的前置条件。

中指院统计数据显示,2017年鸿坤地产的销售额为261亿人民币,2018年销售额为278亿人民币,增长率为6.5%。

值得注意的是,今年6月5日,袁春去职鸿坤物业董事长,鸿坤物业总经理吴国卿接任。当时,鸿坤地产集团称,袁春目前仍担任鸿坤地产集团总裁职务,鸿坤物业集团隶属于鸿坤地产业务板块。

日前,袁春又被传出出走鸿坤的消息。对此,鸿坤集团回应称,公司目前没有管理人员调整事项。

财经评论员严跃进对长江商报记者表示,鸿坤实际上相对来说成长性更高,但成熟度不强。若是出现离职,本身也说明鸿坤或在业绩成长中面临一些内部需要协调的矛盾,对于职业经理人来说或有一定压力。

土储持续收紧

鸿坤地产是鸿坤集团的核心业务集团,拥有国家一级开发资质。经过17年发展,开发足迹遍布北京、上海(楼盘)、天津(楼盘)、河北、江苏、广东、安徽、海南(楼盘)及湖北等直辖市和省份,逐步形成京津冀、长江经济带、粤港澳大湾区、海南等都市圈布局。

据鸿坤“公司债2019年跟踪评级报告”显示,2016年,鸿坤就已突破的百亿销售额;2017年,则达到了147.13亿元,同比增加35%;而2018年,则为170.5亿元,同比增加不足16%。以此计算,若要完成董事长赵彬定下的2023年“千亿目标”,意味着至少需要每年都要达到42.45%的复合增长率。

在销售增长不及预期的同时,2018年,鸿坤的拿地数量也大幅缩减。2017年,鸿坤仅在河北承德(楼盘)新增了1宗土地,规划建面约20万平方米,地价仅为3.95亿元。数据显示,2018年,鸿坤地产合同销售额中仅有9%的资金用于拿地,而TOP50房企的整体销售拿地比约为30%左右。

据鸿坤地产公司债评级报告显示,截至2018年年底,鸿坤地产权益土储规划建面约为262.55万平米,较2017年年末减少128.06万平米。

进入2019年,鸿坤地产在土地市场也鲜有动作,2019年8月15日,鸿坤地产集团与北方国建控股集团就长江院子项目合作正式签约,这是双方自签订全面战略合作以来联合打造的第一个项目,位于安徽省滁州(楼盘)市,总建筑面积约18万平方米。

严跃进认为,鸿坤地产代表了当前中小房企的特征,在拿地等方面其实动力不足,或者说缺乏拿地的机会。尤其是现在很多地块的成本很高,如果偏执于大城市或省会城市拿地,会有很多压力。对于此类地产企业来说,可以适当研究在县城拿地,相对土地成本是可控的。

全国化布局缓慢

2017年5月份,鸿坤打响了全国化布局的第一枪,以天津为首站,正式发布全国布局战略。2017年,立下远大目标的鸿坤地产开足马力围绕环京快速圈地,先后落子安徽、无锡(楼盘)、宜昌(楼盘)、佛山(楼盘)等城市,初露全国化端倪。

不过,据鸿坤地产官微统计显示,这一年中,除早已布局的天津外,鸿坤集团仅新进入5个城市——三亚(楼盘)、佛山、无锡、合肥(楼盘)、滁州,共获取6宗项目,且大都以股权合作或收购形式获取。

自2011年起,鸿坤地产提出了“大七环”战略,在蓟州、团泊、张家口(楼盘)、涿州、廊坊、香河、怀来、武清、宝坻等“环京地区”重兵布阵,布局土储近90%,且大部分土储均为2013年所购,土储均价仅为1500元左右。

袁春曾在多个场合强调,下一步要展开全国化布局,但实际上推进缓慢。同时,近年来,鸿坤地产的债务压力并未得到缓解,呈连年上升趋势。据2018年半年度报告,2015年末、2016年末、2017年末和2018年6月末,该公司的资产负债率分别为75.46%、78.39%、79.12%、79.18%。

根据上述评级报告显示,2018年底,鸿坤的全部债务为214.46亿元,较年初有所增长。其中,短期债务占比为53.48%,长期债务占比为46.52%,短期偿债压力大,2019年,鸿坤的短期债务为114.7亿元,而其持有的现金则仅有50.5亿元。而且鸿坤现金短期债务比,也由去年初的1.36倍,下降至0.44倍。

房地产专家谢逸枫对长江商报记者表示,前有头部房企争夺生存空间,后有调控政策施压,包括鸿坤地产在内的中小房企如何在调控周期生存与发展,面临新的难题。

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编辑:MT19

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